İşletmelerin doğru zamanda doğru miktarda mamul, yarı mamul veya hammaddeyi bulundurmasını sağlayan kontrol mekanizmasına stok yönetimi denir. Stok yönetimi yapılırken üretim veya satış planları esas alınır. Bu planlar doğrultusunda optimum stok miktarı belirlenerek ekstra maliyetten kaçınılır.

Stoklar kendi içinde hammadde, mamul ve yarı mamul stoku olmak üzere üçe ayrılır:

1-Ham Madde Stokları

Üretim yapan işletmeler için hammadde stoku çok önemlidir. Bir işletmede üretilen bir ürün başka bir işletme için hammadde yerine geçebilmektedir.

Hammadde stokunu etkileyen faktörler:

  • Mevsim
  • Planlar
  • Toptan alımdaki fırsatlar
  • Depo maliyeti
  • Hammaddenin ömrü

2-Yarı Mamul Stokları

Öncesinde üretim sürecine girmiş; ancak son haline ulaşmamış ürünlere yarı mamul denir. Çok aşamalı üretim modüllerinde, aşamalardan herhangi birinde çıkabilecek bir problem üretim sürecinin sonlanamaması anlamına gelebilir. Bu sebeple bu tarz üretim modüllerinde her bir aşama için stokta yarı mamul bekletilir. Böylece bir sorun çıksa bile stoktaki yarı mamuller kullanılarak üretim sonuçlandırılır.

Yarı Mamul stokunu etkileyen faktörler:

  • Üretim modülünün aşamaları ve uzunluğu
  • Üretilecek ürün miktarı ve maliyetleri

3-Mamul Stokları

Üretim sürecini bitirmiş, satışa ve teslimata hazır ürünlere mamul denir. Örneğin: buzdolabı, çamaşır makinesi, ütü, kıyafet…

Mamul stokunu etkileyen faktörler:

  • Satış hacmi
  • Depo imkanları
  • Mamulün stoka elverişliliği

Stok Yönetiminin Avantajları

  • Üretim, satın alma ve finansman birimleri arasında iş birliği sağlar.
  • Tedarik ve satış faaliyetlerini düzene sokar.
  • Ham madde ve mamul kaybı minimum seviyeye iner.
  • Üretim süreçlerinin yönetimi kolaylaşır. Ham madde veya ürün eksiliği yüzünden üretim aksamaz.
  • Mevsimlere göre stok miktarlarının belirlenmesi ve bu doğrultuda optimum sonuçlar elde edilmesini sağlar.

Stok Yönetiminin Dezavantajları

  • Stok bulundurmanın da bir maliyeti vardır. Bu nedenle masraflar artabilir.
  • Stoklara bağlanmış sebep nedeni ile para/nakit diğer kaynaklar için kullanılamaz.
  • Depolanan ürün -özellikle elektronikse- yerine yenisi çıktığında elde kalır.
  • Stoke tutelar ürünün fiyatı sabit değilse, zaman zaman fiyat değişikliklerine oranla kar veya zarar yaşanabilir.

NKolayOfiste Stok Yönetimi

NKolayOfis sayesinde stok yönetimi çok daha kolay! NKolayOfis’ in sağladığı ayrıcalıklar:

  • Ürün ve hizmetlere benzersiz kodlar belirleme ve  depoda bulunan ürünlerle eşleştirme
  • Ürünlere başlangıç miktarı belirleme
  • Ürünler için kritik seviye belirleme (Bu sayede ürününüz kritik seviyeye düştüğünde NKolayOfis sizi uyarsın.)
  • Ürünlere alış ve satış birimlerini belirleme
  • Ürünün satışında uygulanacak vergi oranını belirleme
  • Ürünün satışında uygulanacak indirim oranını belirleme

 

 

Bu makaleleri de okumanızı tavsiye ederiz;

Tahsilat Yönetimi

Muhasebe Yazılımı ve NKolayOfis

E-Arşiv ve E-Fatura Arasındaki Farklar

Siz de NKolayOfis’i 21 gün ücretsiz deneyin

Devam ettiğinizde kullanım koşullarını kabul etmiş sayılırsınız.