Amortisman

Amortisman Nedir? Nasıl Hesaplanır?

Amortisman, duran varlıkların aşınması, yıpranması ve eskimesi payına denir. İşletmeler kullanmak üzere satın aldıkları maddi duran varlıkları bir yıldan daha uzun sürede kullanmaktadırlar. Maddi duran varlıkların ekonomik açıdan değeri, zamanla azalmaya başlar. Maddi duran varlıkların kullanım süreçleri yani diğer bir tabirle ekonomik ömrü, maddi gider olarak adlandırılır ve bu şekilde kaydedilir.

Bir maddi duran varlığın amortisman olarak yazılması için gereken şartlar;

  • Maddi duran varlığın 1 yıldan fazla süre boyunca kullanılıyor olması
  • Yıpranması, eskimesi ve aşınması ya da değer kaybının olması
  • Envantere dahil olması, aynı zamanda kullanıma da hazır olması
  • Değerinin 1.200 TL’yi (2019 yılı için) aşması gerekmektedir.

Amortisman Nasıl Hesaplanır?

Amortisman hesapları dönem sonunda yapılır. Vergi Usul Kanunu’na göre beş farklı yöntemi vardır. Bunlar,

  • Normal amortisman yöntemi
  • Azalan bakiyeler yöntemi
  • Fevkalade amortisman yöntemi
  • Madenlerde Amortisman
  • Arsa ve Arazilerde Amortisman

Normal Amortisman Yöntemi

Bu yöntem aynı zamanda eşit tutarlı amortisman olarak da adlandırılmaktadır. Maddi duran varlıkların tutarına sabit bir oran uygulanır ya da tutar ekonomik ömre bölünerek hesaplanır.

Şimdi ise bir örnek ile nasıl olduğunu gösterelim

ÖRNEK :  İşletmenin 3000 TL değerinde olan bir ürün satın aldığını ve bu ürünün ekonomik ömrünün 10 yıl olduğunu kabul edelim.

Şimdi ise bir örnek ile nasıl olduğunu gösterelimÖRNEK :  İşletmenin 3000 TL değerinde olan bir ürün satın aldığını ve bu ürünün ekonomik ömrünün 10 yıl olduğunu kabul edelim.

%(1 / Ekonomik Ömür) formülü ile hesaplama yapılır.

%(1/Ekonomik Ömür (10))= %10 olur.

3000 X %10 = 300 TL Amortisman hesaplanmış olur.

Azalan Bakiyeler Yöntemi

Diğer bir yöntemde ise duran maddi varlıklar normal amortismana göre 2 kat daha hızlı olarak giderleşir ve giderleştirme işlemleri alış tutarı üzerinden değil sene başına devreden net defter değeri üzerinden yapılmaktadır.

Şimdi ise bir örnek ile nasıl olduğunu gösterelim

ÖRNEK: Bir işletme maddi varlığının alış bedeli için 200 TL ödedi. Bu varlığın kullanım ömrü ise 5 yıl

İlk yılı 200/ 5 x 2 = 80 TL olarak giderleştiririz.

İkinci yılı (200 – 80) = 120/ 5 x 2 = 48TL olarak giderleştiririz.

Üçüncü yılı ise (120– 48) = 72/ 5 x 2 = 28,80 TL olarak giderleştiririz ve bu hesap bu şekilde devam eder.

Fevkalade Amortisman Yöntemi

Doğal afetler gibi olağanüstü durumlarda maddi duran varlıkların yitirilmesi ve yok olması sonucunda başvurulan bir yöntemdir. Belli bir kısmı amortize edilebilmektedir.

YILLARA GÖRE AMORTİSMAN SINIRI TABLOSU

YILLARTUTAR
2019 Yılı1.200 TL
2018 Yılı1.000 TL
2017 Yılı900 TL
2016 Yılı900 TL
2015 Yılı880 TL
2014 Yılı800 TL
2013 Yılı800 TL
2012 Yılı770 TL
2011 Yılı700 TL
2010 Yılı680 TL
2009 Yılı670 TL
2008 Yılı600 TL
2007 Yılı560 TL
2006 Yılı520 TL
2005 Yılı480 TL
2004 Yılı440 TL
2003 Yılı350 TL
2002 Yılı250 TL
2001 Yılı150 TL

İlginizi Çekebilecek Diğer İçerikler:

Girişimci Olacaklara 5 Efsane Tavsiye

Ülkemizde girişimcilik kavramı son zamanlarda oldukça belirginleşmeye başladı. Girişimcilik ve yepyeni girişimciler tüm ülkelerde ekonomilerin gelişebilmesi ve artan işsizliğin önüne geçilmesi ve işsizliğin engellenebilmesi için çıkış yolu olarak görülmektedir.Ülkemizin bulunduğu ekonomi durumu açısından da sektöre girecek olan yeni girişimlerle yaratacakları üretim ve istihdam artışı oldukça büyük bir paydaya sahiptir. Girişimcilik alanında faaliyetlerin yaygınlaşması ve girişimcilerin farklı alanlarda yerlerini almaları için son zamanlarda hem devlet hem de özel sektör teşviklerinin ve çalışmalarının hızla arttığı görülmektedir. Son zamanlarda bizlerin sosyal mecralarda aktif bir şekilde zaman geçirmemizle birlikte girişimcilik ekosistemi hakkında olup biten faaliyetlere de ulaşabilirliğimiz de arttı. Peki herkes öyle girişimci olabilir mi? Şimdi başlayalım bakalım tavsiyelere.

  • İlk öncelikle fikrinizi belirleyin, Bir girişimci olarak öncelikle iyice tartıp bir düşünün ”Ben bu işi becerebilir miyim?” Fikir konusunda en önemlisi iş fikrinizi iyice benimseyip fikrinizi eğlenceli ve etkili bir şekilde anlatmayı bilin. Fikrinizi anlatırken kısa ve öz olarak anlatmalısınız.Yani fikriniz hemen anlaşılabilir olmalı.İnsanların kafasında soru işaretleri kalmamalı.
  • Bulunduğunuz pazarı iyice analiz edin,
    Başarılı bir girişimci olmak istiyorsanız her şeyden önce yapmanız gereken ilk şeylerden bir tanesi de pazarı analiz etmek. Maliyetlerinizi hesaplayın ve bu zaman dilimi içerisinde de rakip analizi yapmaya başlayın. Çünkü sonrasında yapacağınız diğer tüm adımlar bu analize bağlı olarak gelişmektedir. Ürününüzü nasıl satacağınızı,hangi kitlelere ulaştırabileceğiniz sorusuna cevap verdikten sonra emin adımlarla girişiminiz üzerinde ilerlemiş olursunuz.
  • Sektördeki gelişmeleri takip edin, Bulunduğunuz sektörde olan tüm gelişmelerden haberdar olmak verdiğiniz hizmet standartlarınızın yükselmesinde stratejik ve oldukça önemli bir adımdır. Başarılı bir girişimci olarak sürdürülebilir bir girişim kategorisine bulunmanın yolu da verdiğiniz hizmet kalitesini yükseltmekten geçtiği için bu iki kavram üzerinde hep beraber düşünülmelidir. Sosyal medyanın, trendlerin, teknolojinin sürekli değişmesi ve gelişmesi sebebiyle bulunduğunuz çağın gerekliliklerini hizmetlerinize bütünleştirip birleştirmeniz gerekmektedir.
  • Ekip arkadaşlarınızı iyi seçin,
    Bir girişimi tek başınıza girişmiş bile olsanız, satış pazarlama, yazılım alanlarında iş ortaklarıyla fazla bilginizin olmadığı bir çok alanlarda desteklere mutlaka ihtiyaç duyacaksınız.Bu yüzden de bir ekip kurarken dallanıp budaklanın ve farklılıklardan beslenin.Kuracağınız ekip oldukça önemlidir sizlere bunun bir örneğini söyleyeyim melek yatırımcılar, girişiminizi kurarkan esinlendiğiniz fikirden önce girişiminizi oluşturan takımı dikkate alıyor. Uyumlu bir şekilde çalışmak, birlikte aynı hedefe doğru yürümek aynı zamanda da benzer vizyonlara sahip olmak, görev paylaşımını ve kriz yönetimini verimli bir şekilde organize etmek de doğru bir ekipte bulunması gereken niteliklerdendir.
  • Asla pes etmeyin,
    Pes etmek deyimi girişimcinin lügatında yoktur.Bir girişimcinin bütün yolları denemesi ve karşılaştığı başarısızlıklar karşısında asla yılmaması gerekir. Her yaptığı hatadan türlü türlü dersler çıkarmak ve daha güçlü bir şekilde ayağa kalkmak için hiçbir zaman pes etmemek gerekiyor.

İlginizi Çekebilecek Diğer İçerikler:

CRM Nedir?

CRM (Customer Relationship Management) diğer bir ifadeyle “Müşteri İlişkileri Yönetimi” günümüzde firmaların sıklıkla kullandığı bir yazılımdır.
İşletmelerin mevcutta bulunan müşterilerini ve aynı zamanda da potansiyel müşterileri arasında sadakati sağlayarak verimli ve titizlikle kullanılmalıdır. CRM yazılımları, kontak yönetimi, satış süreci yönetimi, kampanya yönetimi gibi pek çık hizmetleri de sunmaktadır. CRM sadece bir müşteri veri tabanı olmak da kalmamakta aynı zamanda işletmenin pazarlama süreçlerinde büyük ölçüde yardım eden tüm araçları en etkili ve verimli şekilde kullanan çok yönlü bir platformdur. Etkili bir CRM sayesinde işletmeler, daha fazla müşteriye bu sayede de daha fazla kâr elde etmektedirler.

CRM sayesinde müşteri ilişkilerinizi etkin bir şekilde yönetirsiniz.Bu sayede de hem müşterilerinizi daha yakından tanır ve bunun sonucunda da müşterilerinizin taleplerine göre rahatlıkla hareket edersiniz.Karşılıklı beklentiler de daha çabuk gerçekleşir.

CRM İşletmeler İçin Neden Önemlidir?

Mevcutta bulunan müşterilerinizle daha etkili iletişim kurmanızı sağlar
CRM , işletmeniz için tüm müşteri isteklerini ve geri dönüşümlerini bir araya toplayıp anlık takip etmenizi sağlayan bir platform sunar. Bu sayede de müşterilerinizle iletişiminiz daha sağlıklı bir hale dönüşür, hem onlara daha iyi hizmet sunarsınız, hem de size geri dönen, sürekli ve hep sizi tercih eden müşterilerinizin sayısı artar. Bu sonuçlar neticesinde de, satışlarınız artmaya başlar.

Potansiyel müşterileri işletmenize çekmenizi sağlar

CRM sayesinde, potansiyel müşterilerinizi de aynı mevcut müşterileriniz gibi tanıyarak sınıflandırabilirsiniz. Potansiyel müşterilerinizin yarattığı etkileşimleri adım adım takip edip işletmenizin bir ürünü ya da sunduğunuz bir hizmetinizle kurdukları bağlantıyı anlayabilir, bu sayede de bu verileri kullanarak potansiyel müşterilerinizi mevcut konumunda bulunan müşterilere çevirebilirsiniz.

İşletmenize Pazarlama alanında oldukça avantaj sağlar

CRM’in yazılımları ile bağdaştırdığınız pazarlama fonksiyonları sayesinde, kampanyalar tasarlayıp yönetebilirsiniz. Bu sayede hem yeni fırsatlar yaratıp bu fırsatları doğru kararlarla değerlendirebilirsiniz.Ama en önemlisi CRM’in sağladığı verileri yorumlayarak nasıl bir pazarlama yolu izleyebileceğinizi kararlaştırabilirsiniz.

İlginizi Çekebilecek Diğer İçerikler:

Kuluçka Merkezleri

Kuluçka merkezi olarak dilimize çevrilen kelimenin asıl adı Incubator, hızlandırıcı olarak çevrilmiştir. Kuluçka Merkezleri, bir girişim için en zor ve sancılı dönemi olan başlangıç safhasında girişimin hayata tutunabilmesine, gelişebilmesine yardımcı olmak için sağladıkları imkanlar ile öne çıkmaktadırlar. Kısaca girişimlerin ve girişimcilerin ilk aşama yardımcı rehberleridir diyebiliriz. Birçok Startup’ın aynı çatı altında faaliyet göstermesinden kaynaklanan teknik anlamda gerekse sosyal anlamda önemli bir sinerji yaratma kapasitelerinin bulunmasıdır.
Kuluçka merkezleri sağladıkları hizmetler karşılığında girişimlerden %3 ve %5 arasında değişim gösteren oranlarda hisse alırlar. Fakat bazı kuluçka merkezleri (Örneğin üniversiteler) girişimleri kabul ederken seçerler daha sonrasında ise girişimlerden herhangi bir hisse talebinde bulunmazlar.

Kuluçka Merkezleri’nin girişimlere sağladığı imkanlar şu şekildedir:

  • Fiziksel ortam (ofis alanı)
  • Mentorluk hizmetleri
  • Uygun eğitim programları
  • Networking için sosyal imkanlar
  • Pazarlama stratejileri
  • Girişimci ile yatırımcı arasında köprü kurmayı sağlar.

Girişimlerin yardımına koşan başlıca kuluçka merkezleri şu şekildedir,

  • Startershub
  • İTÜ Çekirdek
  • Yıldız Kuluçka
  • Teknoloji Transfer Merkezi (Boğaziçi Üniversitesi)
  • KWORKS (Girişimcilik Araştırma Merkezi)
  • Teknoloji Transfer Merkezi(Boğaziçi Üniversitesi)
  • GE Türkiye Inovasyon Merkezi
  • Sabancı SUCool
  • Türk Telekom Santral
  • Garanti Partners
  • TEB Girişim Evi
  • ING İnovasyon Merkezi
  • Avea Labs
  • Workinton Kuluçka Merkezi
  • Başakşehir Living Lab

Startershub

Startershub, fikir ile yatırımcı arasında adeta bir köprü görevi gören kuluçka merkezlerindendir. MV Holding ve Gedik Yatırım’ın katkılarıyla kurulmuş olan StartersHub, sadece Türkiye’de değil, bölgedeki girişimcilerin desteklenmesi ve onlara yardımcı olup danışmanlık alabilmelerini ve işlerini geliştirip, büyütebilmeleri için gerekli tüm altyapıyı sunmakta. Girişimlere sadece yatırım yapmakla kalmayıp aynı zamanda mentorluk, yurt içi ve yurt dışı uzmanlardan eğitimler ve seminerler, ortaklıklar, iş bağlantıları da dahil olmak üzere gereksinim duydukları her türlü alanda, desteklerini esirgemiyor ve inanılmaz imkanlar sağlamakta.

Starterhub’ın Destek Programları

Startupbootcamp Istanbul, Game Garage ve StartersHub XO gibi önemli programları bünyesinde barındırmaktadır. Startupbootcamp Istanbul üç aylık bir zamana yayılmakta, Game Garage ve StartersHub XO ise altı aylık bir zamana yayılmakta. Destekledikleri girişimcilerle bağların sadece programın süre zarfıyla sınırlamıyorlar.Aynı zamanda sürekli bir ilişki yaratarak girişimcilerin uzun süreli büyük hedeflerinin belirlenmesinden yatırımlarının takibine kadar bir çok çeşitli konuda yardımcı olmaktadır.

İlginizi Çekebilecek Diğer İçerikler:

maaş bordrosu

Maaş Bordrosu Nedir? Nasıl Hazırlanır?

Maaş Bordrosu işverenin işçiye yaptığı iş karşılığında verdiği ödemeyi, bütün vergi ve kesintilerle birlikte gösteren ve işçinin çalıştığı süre zarfı boyunca sistematik ve dönemsel olarak düzenlenen belgedir.
Maaş bordrosu, işverenin işçiye ücret ödeme yükümlülüğünü ortaya koyduğunu kanıtlayan bir belge niteliğindedir. Bu sebeple bordronun düzenlenmesi ve uygulanması hem işveren hem de işçi için oldukça önemlidir. Maaş bordrosu hazırlanırken dikkat edilmesi gereken bir çok önemli detay vardır. 4857 sayılı İş Kanunu’na, 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu’na, bir de 213 sayılı Vergi Usul Kanunu’na göre ücret bordrosunda bulunması gereken hususlar bulunmaktadır. Bunların dışında bordro hesabı hazırlanırken dikkat edilmesi gereken bir çok ölçek ve değişken bulunmaktadır. Bordro resmi evrak niteliği taşıyan bir belgedir. Bu yüzden de hazırlanırken dikkat edilmesi gereken hususlar vardır.

İş Kanunu’na göre maaş bordrosunda bulunması gereken hususlar nelerdir?

  • İşçinin adı soyadı
  • Ödemenin yapıldığı gün ve bulunduğu dönem
  • Ekstra çalışma, hafta sonu tatili, bayram ve genel tatil ücretleri gibi asıl ücrete yapılan her türlü eklemelerin tutarı
  • Vergi, sigorta primi, avans mahsubu, nafaka ve icra gibi her türlü kesintilerin tutarı
  • Ücret ödeme günü
  • İşverenin imzası

Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu’na göre maaş bordrosunda bulunması gereken hususlar nelerdir?

  • İşyerinin sicil numarası
  • Bordronun ilişkin olduğu ay ve dönem
  • Sigortalının adı ve soyadı
  • Sigortalıya ait sosyal güvenlik sicil numarası
  • Ücret ödenen toplam gün sayısı
  • Sigortalının ücreti
  • Ödenen ücret miktarı
  • Ücretin alındığını gösteren sigortalının imzası

Vergi Usul Kanunu’na göre maaş bordrosunda bulunması gereken hususlar nelerdir?

  • Hizmet erbabının adı ve soyadı, ücretin alındığını gösteren imzası veya mührü
  • Eğer ki elinde varsa vergi karnesinin tarihi ve numarası
  • Aldığı birim ücreti (aylık, haftalık, günlük, saatlik ya da parça başı ücreti)
  • Çalışma süresi ya da ücretin ilişkili olduğu süre
  • Ücret üzerinden hesaplanmış olan vergilerin tutarı

Maaş Bordrosu Nasıl Hazırlanır?

Aylık maaş bordrosunun hesaplamasının mantığı genellikle karıştırılır ya da eksik bilinir.Halbuki oldukça kolay bir matığı vardır.Maaş bordrosu hesaplama, işçiden ve işverenden yapılacak olan kesintiler ile iki aşamadan oluşmaktadır.

İşçiden yapılacak olan kesintiler:

1. SSK primi işçinin payı = Brüt ücret x %14
2. İşsizlik sigortası işçinin payı = Brüt ücret x %1
3. Gelir vergisinin matrahı = Brüt ücret – (SSK işçi payı + işsizlik sigorta işçi payı)
4. Gelir vergisi miktarı = Gelir vergisi matrahı x %15 *
5. Damga vergisi miktarı = Brüt ücret x 0,00759 **
6. Kesintilerin toplamı = İşçi payı + işsizlik sigortası işçi payı + Gelir vergisi + Damga vergisi
7. Net ücret = Brüt ücret – Kesintiler toplamı

İşverenden yapılacak olan kesintiler:

1. SSK Primi işveren payı = Brüt ücret x %15,5 (%5 indirim teşviki ile)
2. İşsizlik sigortası işveren payı= Brüt ücret x %2

Bordro Hesaplama Örneği

2018 Yılı Asgari Ücret Bordro Hesaplaması :

Brüt Ücreti :2.029,50
SGK primi işçinin payı : 284,13
İşsizlik primi işçinin payı : 20,30
Gelir Vergisinin Matrahı : 1.725,07
Gelir Vergisi Miktarı :258,76
Asgari geçim indirimi (AGİ) :152,21
Ödenecek Gelir Vergisi Miktarı :106,55
Damga Vergisi Miktarı :15,40
Kesinti toplamı :426,38
Net Ücret 1.603,12

Not: Asgari geçim indirimi bekar işçi için hesaplanmıştır.

İlginizi Çekebilecek Diğer İçerikler:

Startup nedir? Nasıl kurulur?

Startup Nedir? Startup Nasıl Kurulur?

Startup günümüzde hakkında çok fazla konuşulan bir kavram. Biz de bu blog yazımızda bu kapsamda merak edilen soruların cevaplarından bahsedeceğiz. Startup Amerika’da Silikon Vadisi’nde başlamış ve sonrasında tüm dünyaya yayılmış olan bir iş modeli akımıdır. Kelime anlamı tam olarak “sıfır noktasından aksiyon alan bir şirket için kullanılan terim, başlangıç” olarak tanımlanıyor. Türkçe’ye ise “yeni girişim”olarak geçmiştir. Bir probleme, soruna yönelik çözümler üreten ve bu çözümleri uygulayıp çok hızlı bir şekilde gelişen şirketlerdir. Geniş kitlelere hitap ederler ve sağladıkları hizmeti süratle kullanıcıya ulaştırırlar. Projeleri genellikle teknoloji ve yazılım alanında faaliyet göstermekteyken günümüzde finans teknolojileri, finans, pazarlama gibi farklı alanlarda startup şirketleri ortaya çıkmıştır. Kullanıcıların ihtiyaçlarına yönelik ürünler üreten startup şirketleri de vardır. Örneğin, NKolayOfis 

Girişimcilik ile Startuplar Arasındaki Fark Nedir?

Girişimcilik ve startup genellikle yanlış ilişkilendiriliyor. “Eğer bir çıkış stratejiniz varsa ve kurmuş olduğunuz işi başka bir yatırımcıya da satma fikri zihninizde bulunuyorsa, yani kısacası ürünü satacağım diyorsanız şirketiniz startup olarak adlandırılır. Fakat yapacağınız iş hakkında bir stratejiniz yoksa yani düzgün bir şekilde planlamadıysanız ve bunu ilerde kimin yapacağını kararlaştırmadıysanız işte o zaman girişimci olarak adlandırılıyorsunuz.”

Startup Nasıl Kurulur?

Dünya’daki her insanın bir fikri vardır. Ama bu fikirlerin hayata geçirilmesi oldukça sancılı aşamalardan geçmektedir. Bir fikri zamana yayıp planlamak ve uygulamak oldukça sabır, emek ve çalışkanlılık gerektiriyor. Onun dışında üzerinde çalışılmamış, pek umursanmayan fikirlerin yenik düştüğü gözlenmektedir. Aşağı yukarı her başarılı startup aşağıdaki düşünce ve teknik aşamalardan geçiyor diyebiliriz;

  • Çevrenizdeki Eksik Olan Şeyleri Görün
  • Unutmamak İçin Not Alın
  • Prototip Yapın ve Prototipinizi İnsanlara Yayın
  • Üzerinden Kontrol Edin
  • Kendinize Startup için Kurucu Ortaklar Bulun
  • Etkili Bir Ekip Kurun
  • İşinizi Kütüğe Geçirin
  • Yatırımcı Bulun Ve İlk Sürümü Piyasaya Çıkartın
  • Satışa Başlayın
  • Kullanıcılarınızı Her Zaman Yakalayın.
  • Sürekli Satış Yapın
  • Büyüyün ve Gelişin

Startuplarda Ekip Kavramının Önemi

Startup kurmanın en önemli yapıtaşlarından birisi de ekiptir.Çünkü ekip her şeydir. İyi bir ekip iyi şirketleri kurup ortaya iyi işler çıkarmak demektir. Bu temel yapıtaşının ne kadar önemli olduğunu yatırımcılar da bilmektedir. Çoğu zaman buna göre yatırım yaptıkları bile olur. Birlikte uyumlu olarak çalışabilen, yaratıcı fikirler üretip gerektiği zaman bulundukları karmaşık ortamdan çıkabilmeyi başaran ekipler startuplar için oldukça önemlidir.

İlginizi Çekebilecek Diğer İçerikler: